Reaffectatie van vastbenoemde leerkrachten staat lijnrecht tegenover een modern HR-beleid

Publicatiedatum

Auteur

Loes Vandromme

Deel dit artikel

Leerkrachten die vast benoemd zijn, kunnen hun opdracht geheel of gedeeltelijk verliezen door bijvoorbeeld een daling van het aantal leerlingen in de school. Als dat gebeurt en scholengemeenschappen vinden intern geen oplossing, dan kan de Vlaamse reaffectatiecommissie leerkrachten toewijzen aan een opdracht in een andere school. “Dit systeem zorgt in de praktijk voor een aantal moeilijkheden”, vindt Vandromme. Daarom riep ze de minister op om de moeilijkheden van dit reaffectatiesysteem te bekijken en na te gaan hoe het verenigbaar is met een modern HR-beleid in scholen. De minister van onderwijs beloofde hierover in overleg te gaan met de sociale partners.

“Een lesopdracht verplicht opleggen, neemt de dialoog tussen leerkracht en directie weg. Zo is er geen sprake van een positieve keuze voor de lesopdracht. Ook de match tussen de toegewezen leerkracht en de lesinhoud staat niet altijd op punt,” stelde Vandromme  in de commissie onderwijs van 14 november. Ze gaf daarbij het voorbeeld van een leraar die jaren ervaring heeft met leerlingen voorbereiden op de arbeidsmarkt. Hij krijgt nu een opdracht in een doorstroomrichting naar het hoger onderwijs waar bepaalde theoretische kennis voor nodig is. “Het is jammer dat leerkrachten die niet opgeleid zijn voor die specifieke richtingen toch verplicht de toewijzing krijgen. De onderwijskwaliteit lijdt daaronder”, luidde het in de commissie. Daarnaast schuift het systeem nieuwe leerkrachten die nog niet vast benoemd zijn aan de kant. Dit motiveert hen helemaal niet om de keuze voor het onderwijs te maken.

“De reaffectatie is dus voor niemand een optimale situatie. Niet voor de vast benoemde leerkracht die gedwongen terecht komt in een school en soms niet de juiste ervaring voor de lesinhouden heeft. Niet voor tijdelijke personeelsleden die weggeduwd worden en misschien wel meer affiniteit met de lesinhoud hadden. En niet voor directeurs die weinig invloed hebben op de samenstelling van hun team. Zij kunnen bezwaar aantekenen tegen de beslissing, maar dat is niet evident en vaak is het sop de kolen niet waard”, zegt Vandromme.

Minister Demir begrijpt dat scholen in tijden van een lerarentekort botsen op een aantal moeilijkheden van het reaffectatiesysteem dat werd ingevoerd in tijden van een lerarenoverschot. Ze beloofde dit vast te nemen en in overleg te gaan met de sociale partners en de onderwijsactoren om een modern HR-beleid mogelijk te maken. Vandromme stelt voor om schoolbesturen meer slagkracht te geven door de vaste benoeming en de affectatie bij het schoolbestuur te leggen in plaats van de school. Zo kunnen zij leerkrachten in de juiste klassen inzetten. “En dat moet onze ambitie zijn”, aldus Vandromme.

Nieuws

Stad Poperinge investeert fors in cultuureducatie voor scholen via 'Expeditie Cultuur'

Elk schooljaar zet de stad Poperinge zowel organisatorisch als financieel sterk in op cultuureducatie voor kinderen en jongeren. Verschillende stadsdiensten, van cultuur en bibliotheek tot erfgoed en de kunstacademie bieden scholen een breed en kwaliteitsvol aanbod aan workshops, voorstellingen en creatieve activiteiten aan. Het cultuureducatieve aanbod dat de stad voor de scholen voorziet, wordt voortaan gebundeld onder de noemer ‘Expeditie Cultuur’.

Schooldirecties steeds moeilijker te vinden: weinig ondersteuning en zwaar takenpakket

Bij het begin van het schooljaar zal niet aan elke schoolpoort een schooldirecteur staan. Uit cijfers van VDAB blijkt de arbeidsmarkt voor schooldirecteurs bijzonder krap: in het voorbije jaar ontving de Vlaamse arbeidsbemiddelaar tot 690 vacatures voor leidinggevenden in een onderwijsinstelling. Eind augustus 2026 stonden daarvan nog 34 vacatures open. Uit een bevraging van cd&v bij scholen in heel Vlaanderen blijkt bovendien dat er iets schort: directeurs dragen een bijzonder zwaar takenpakket met beperkte ondersteuning. “Het is onverantwoord dat zo veel scholen moeten starten zonder (ervaren) directeur. In combinatie met een lerarentekort is dat een directe bedreiging voor de onderwijskwaliteit in Vlaanderen. Het is hoog tijd om de afspraken uit het regeerakkoord en eerdere cao’s effectief uit te voeren,” zegt Vlaams parlementslid en onderwijsexperte Loes Vandromme, die de bevraging organiseerde.

Vrouwelijke bedrijfsleiders aan het stuur van 1 op 5 Vlaamse landbouwbedrijven

Het aandeel vrouwelijke bedrijfsleiders in de Vlaamse land- en tuinbouwsector blijft stijgen. In 2025 telde Vlaanderen 6.763 vrouwelijke zaakvoerders, goed voor 22.1% van alle Vlaamse landbouwbedrijfsleiders. Twee jaar eerder, in 2023, was dat nog 20%. In onze provincie gaat het over 2.248 vrouwelijke ondernemers of 22.2% van het totaal aantal landbouwbedrijfsleiders in West-Vlaanderen. Twee jaar geleden was dat nog 20%. Vlaams Parlementslid Loes Vandromme (cd&v) ziet een duidelijke tendens: “Vrouwelijk ondernemerschap in de landbouw gaat duidelijk in stijgende lijn en dat komt de hele sector ten goede. Vrouwelijke ondernemers pakken de bedrijfsvoering vaak net iets anders aan dan hun mannelijke collega’s en hebben oog voor zaken die anders misschien onderbelicht blijven.”