Steeds meer Poperingenaars vinden de weg naar hulpverlening

Publicatiedatum

Auteur

Loes Vandromme

Deel dit artikel

In 2024 deden tal van inwoners een beroep op de sociale dienstverlening van OCMW Poperinge. Dat blijkt uit het pas verschenen jaarverslag. De hulpvragen worden complexer. Toch slaagt het lokaal bestuur erin om op maat te ondersteunen, dankzij nauwe samenwerking tussen diensten en externe partners.

Samenwerking is nodig

In zowat elke sociale dienstverlening steeg de voorbije jaren het aantal hulpvragen. Dit toont volgens het bestuur niet alleen de groeiende noden, maar ook het vertrouwen in de lokale dienstverlening. Toch brengt die stijging ook knelpunten met zich mee. Schepen voor Welzijn, Loes Vandromme: "De complexiteit van de hulpvragen overstijgt vaak de grenzen van één dienst, wat vraagt om samenwerking en doorverwijzing."

OCMW Poperinge zet in op een geïntegreerde werking. Dankzij structureel overleg en vlotte communicatie tussen diensten zoals sociale dienst, woonzorg en buurtwerking kunnen hulpvragen sneller beantwoord worden. Ook met lokale actoren (welzijnsschakels, onderwijs, …) en externe partners (in de hulpverlening) wordt samengewerkt.

"We zien dat mensen sneller de weg vinden naar hulp, en dat is goed. Maar het dwingt ons ook om flexibel, deskundig én menselijk te blijven. Want zorg is meer dan een aanbod: het is nabij zijn, de weg tonen, en soms zelfs een stukje mee oplopen", zegt schepen Vandromme.

Aandacht voor wonen, activering en mentaal welzijn

In het jaarverslag komen enkele thema’s met grote maatschappelijke relevantie terug;

  • Huisvesting: het Housing First-project, een initiatief rond kwetsbare gezinnen via de Koning Boudewijnstichting, de wachtlijst bij seniorenwoningen tonen de nood aan duurzame woonoplossingen.
  • Werk en activering: arbeidstrajectbegeleiding, individueel maatwerk en het lokaal activeringspact zetten mensen weer in beweging richting de sociale economie of arbeidsmarkt.
  • Psychologische hulp: het netwerk van eerstelijnspsychologen breidt uit, met extra aandacht voor kinderen en jongeren door o.a. aanbod in Sociaal Huis en OverKop.

Leefbaarheid in de buurten

Sociale cohesie blijft een belangrijke doelstelling. Ontmoetingsactiviteiten van het buurthuis Bellewijk, de lokale dienstencentra en Nestor versterken de leefbaarheid in buurten. Aanspreekpunten in de buurt zorgen voor meer vertrouwen en betrokkenheid. Inwoners nemen steeds vaker initiatief en zetten hun talenten in, wat bijdraagt aan lokale verbinding.

Jaarverslag als kompas voor toekomstig beleid

Het jaarverslag vormt voor het lokaal bestuur niet alleen een terugblik, maar ook een werkdocument voor de toekomst. In het nieuwe meerjarenplan blijven armoedebestrijding, zorgzame dienstverlening, activering en samenwerking prioriteiten.

Nieuws

Stad Poperinge investeert fors in cultuureducatie voor scholen via 'Expeditie Cultuur'

Elk schooljaar zet de stad Poperinge zowel organisatorisch als financieel sterk in op cultuureducatie voor kinderen en jongeren. Verschillende stadsdiensten, van cultuur en bibliotheek tot erfgoed en de kunstacademie bieden scholen een breed en kwaliteitsvol aanbod aan workshops, voorstellingen en creatieve activiteiten aan. Het cultuureducatieve aanbod dat de stad voor de scholen voorziet, wordt voortaan gebundeld onder de noemer ‘Expeditie Cultuur’.

Schooldirecties steeds moeilijker te vinden: weinig ondersteuning en zwaar takenpakket

Bij het begin van het schooljaar zal niet aan elke schoolpoort een schooldirecteur staan. Uit cijfers van VDAB blijkt de arbeidsmarkt voor schooldirecteurs bijzonder krap: in het voorbije jaar ontving de Vlaamse arbeidsbemiddelaar tot 690 vacatures voor leidinggevenden in een onderwijsinstelling. Eind augustus 2026 stonden daarvan nog 34 vacatures open. Uit een bevraging van cd&v bij scholen in heel Vlaanderen blijkt bovendien dat er iets schort: directeurs dragen een bijzonder zwaar takenpakket met beperkte ondersteuning. “Het is onverantwoord dat zo veel scholen moeten starten zonder (ervaren) directeur. In combinatie met een lerarentekort is dat een directe bedreiging voor de onderwijskwaliteit in Vlaanderen. Het is hoog tijd om de afspraken uit het regeerakkoord en eerdere cao’s effectief uit te voeren,” zegt Vlaams parlementslid en onderwijsexperte Loes Vandromme, die de bevraging organiseerde.

Vrouwelijke bedrijfsleiders aan het stuur van 1 op 5 Vlaamse landbouwbedrijven

Het aandeel vrouwelijke bedrijfsleiders in de Vlaamse land- en tuinbouwsector blijft stijgen. In 2025 telde Vlaanderen 6.763 vrouwelijke zaakvoerders, goed voor 22.1% van alle Vlaamse landbouwbedrijfsleiders. Twee jaar eerder, in 2023, was dat nog 20%. In onze provincie gaat het over 2.248 vrouwelijke ondernemers of 22.2% van het totaal aantal landbouwbedrijfsleiders in West-Vlaanderen. Twee jaar geleden was dat nog 20%. Vlaams Parlementslid Loes Vandromme (cd&v) ziet een duidelijke tendens: “Vrouwelijk ondernemerschap in de landbouw gaat duidelijk in stijgende lijn en dat komt de hele sector ten goede. Vrouwelijke ondernemers pakken de bedrijfsvoering vaak net iets anders aan dan hun mannelijke collega’s en hebben oog voor zaken die anders misschien onderbelicht blijven.”